Lorsque le Colonel Mamadi Doumbouya nomma la Colonelle Aminata Diallo à la tête de la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS), il lui confia une mission cruciale : réformer la gestion de carrière des cadres au sein de cette institution. L’objectif était clair : mettre en place une gestion saine, transparente et un plan de carrière robuste. Cet article explore comment la Colonelle Diallo a relevé ce défi avec brio.
Dès le début de sa prise de fonction, la Colonelle Aminata Diallo fut confrontée à une question épineuse : comment fusionner l’INAMO et la CNPSAE tout en gérant le personnel des deux entités distinctes ? Cette fusion représentait un défi de taille, mais la nouvelle directrice générale était déterminée à réussir cette réforme.
Pour mener à bien cette restructuration, la Colonelle Diallo a fait appel à l’expertise d’un cabinet spécialisé. Ce dernier a évalué le personnel en fonction de leurs diplômes, permettant ainsi de reclasser les employés. L’aspect essentiel de cette démarche était de garantir que les promotions au poste de Chef de Département se fassent en toute transparence, basées sur les résultats objectifs fournis par le cabinet.
Il convient de noter que toutes les nominations à des postes de responsabilité ont été attribuées à des travailleurs déjà présents au sein de la CNPS, témoignant de la confiance de la Colonelle envers le personnel existant. Ainsi, 15 responsables ont été nommés en se basant sur les évaluations du cabinet, et à ce jour, aucune nouvelle embauche n’a eu lieu à la CNPS.
La gestion de la Colonelle Aminata Diallo a eu un impact significatif sur les retraités de l’État. Ils bénéficient désormais d’une procédure fluide pour l’obtention de leurs pensions, et ces dernières ont été revalorisées, améliorant ainsi leur qualité de vie. Grâce à son leadership, la Colonelle a transformé la CNPS en une institution exemplaire en matière de gestion de carrière des cadres, garantissant un avenir prometteur pour ses employés et pour tous ceux qui dépendent de ses services.
HAMZAH BAH
